Nije tajna da prijavitelji na bespovratna sredstva, među njima naravno i poduzetnici, nerijetko bivaju razočarani neuspješnom prijavom na natječaje, nevezano o kojem se programu radi odnosno za što aplicira.

Slijedom toga postavlja se pitanje, što sve ja kao potencijalni prijavitelj moram učiniti, osim naravno imanja jasne ideje, da moja prijava projekta na natječaj bude uspješna? Gdje je najčešća greška?

Iako jasna projektna ideja jest temelj svakog dobrog projekta i prvi korak u njegovom dizajniranju, praksa je pokazala da je potencijalni prijavitelji često zamišljaju u idealnim uvjetima i da, bez obzira na iskustvo potencijalnog prijavitelja u određenom području, uglavnom nedostaju mnogi segmenti koji se imaju za razraditi.

Za zadovoljavanje projektne forme, uz naravno prihvatljivost prijavitelja, partnera i predloženih aktivnosti, potrebno je razraditi metodologiju projekta, precizno definirati projekt isporučevinama i vremenskim okvirom. Ponekad se traže samo okvirni proračuni za grupu aktivnosti ili postotak u ukupnim troškovima, a najčešće se traži specifikacija svakog, pa i najmanjeg troška.

U projektnoj prijavi valja objasniti relevantnost projekta i razloge za njegovu provedbu, usklađenost sa strateškim dokumentima, ciljanu/ne skupinu odnosno krajnje korisnike, eventualne suradnike i partnere te planirane rezultate i aktivnosti koje do njih dovode. Tu je i potencijalna izrada poslovnog plana i ostalih pratećih dokumenata.

Na tragu postavljenog pitanja odgovor glasi: Javite se konzultantu na vrijeme!

Zadaća je konzultanta razraditi konzistentnost i opravdanost projekta, pokazati sistematičan pristup odabranom problemu, a to zahtijeva značajan trud i rad, pa je oportunistički pristup povlačenja EU sredstava (zapazim da se otvorio natječaj pa se javljam stručnjacima za pomoć) pristup koji lako može dovesti do neželjenog ishoda.

EUROKONZALTING, 26.01.2018.