Plan razvoja izrađuje se za potrebe srednjih i velikih tvrtki. U izradu plana aktivno su uključeni vlasnik, uprava i djelatnici društva.
Uobičajena struktura obuhvaća šest osnovnih cjelina:
- analiza situacije
- analiza jaza između željenog i ostvarenog
- postavljanje realnih ciljeva
- postavljanje strategija za ostvarenje ciljeva
- postavljanje proračuna pojedinih aktivnosti kao sastavnih dijelova strategija
- postavljanje indikatora ostvarenja ciljeva
Cijena usluge uzrade plana razvoja ovisi o veličini tvrtke (organizacijskoj strukturi i ostvarenim godišnjim prihodima).
Detaljniji opis plana razvoja može se dobiti upitom na email ili dobivanjem korisničke lozinke za ulazak u bazu podataka tvrtke