Konzultantska tvrtka za EU fondove – Eurokonzalting
Usluge se pružaju za tvrtke u proizvodnim djelatnostima, turizmu, poljoprivredi, za javni sektor (općine i gradovi, županije) te je shodno tome organizirana po odjelima.
Pružaju se usluge izrade studija izvedivosti i cost benefit analiza, izrade investicijskih studija i poslovnih planova. Izrađen je veći broj strategija razvoja općina i gradova.
Direktor tvrtke je izradio poslovni plan koji je na natječaju za najbolji poslovni plan u Republici Hrvatskoj (Javni natječaj Ministarstva gospodarstva, rada i poduzetništva na nacionalnoj razini) osvojio prvo mjesto.
Misija tvrtke je pomoći klijentima pri ostvarenju blagostanja kroz poslovni uspjeh, dok je vizija kontinuirano održavati visoku kvalitetu usluge i poslovne učinkovitosti te kao takav biti trajno prepoznat na hrvatskom tržištu.
S obzirom na misiju našeg poslovanja spremni smo vam pomoći u rješavanju poslovnih prepreka na koje nailazite u razvoju vašeg poslovanja, u pripremi i realizaciji vaših investicijskih projekata posebno s naglaskom na ishođenje bespovratnih sredstava iz EU fondova i iz nacionalnih izvora.
Ukoliko imate potrebu za financiranjem vaših ulaganja iz EU fondova ili povoljnih kredita možete nam se obratiti na broj 091 125 7777.
Ostali kontakti: Kontakti
Poslovni plan
Poslovni plan izrađuje se za potrebe malih, srednjih i velikih tvrtki. Sadržaj i metodologija izrade odgovaraju zahtjevima Ministarstva gospodarstva, rada i poduzetništva, HBOR-a i poslovnih banaka. Pojedini elementi strukture poslovnog plana dio su izvorne metodologije Eurokonzaltinga.
Poslovni planovi se izrađuju za potrebe:
- ishođenja bankovnih kredita
- vanjskih izvora financiranja u vidu fondova početnog kapitala (rizični fondovi)
- poticaja pojedinih ministarstava
- samostalni razvoj društva
Osnovne cjeline obuhvaćaju:
- podaci o društvu i projektu
- projekcija prihoda i troškova poslovanja
- financijski izvještaji
Cijena izrade poslovnog plana ovisi najvećim dijelom o veličini investicije i djelatnosti.
Potpuna struktura poslovnog plana (metodologija HBOR-a uz elemente Eurokonzaltinga) može se dobiti upitom na e-mail ili ulaskom u bazu podataka tvrtke.
Plan razvoja
Plan razvoja izrađuje se za potrebe srednjih i velikih tvrtki. U izradu plana aktivno su uključeni vlasnik, uprava i djelatnici društva.
Uobičajena struktura obuhvaća šest osnovnih cjelina:
- analiza situacije
- analiza jaza između željenog i ostvarenog
- postavljanje realnih ciljeva
- postavljanje strategija za ostvarenje ciljeva
- postavljanje proračuna pojedinih aktivnosti kao sastavnih dijelova strategija
- postavljanje indikatora ostvarenja ciljeva
Cijena usluge uzrade plana razvoja ovisi o veličini tvrtke (organizacijskoj strukturi i ostvarenim godišnjim prihodima).
Detaljniji opis plana razvoja može se dobiti upitom na email ili dobivanjem korisničke lozinke za ulazak u bazu podataka tvrtke